思想政治工作室黨建工作的一項重要內(nèi)容，始終貫穿于黨的工作的全過程，也是促進企業(yè)做好各項工作的前提和基礎(chǔ)。

  企業(yè)的思想政治工作是提高經(jīng)營管理、安全管理、服務(wù)、經(jīng)濟效益等工作的思想基礎(chǔ)和組織保證，只有將思想政治工作有效地貫穿到企業(yè)各項做作之中，才能顯示其強大的能動性，釋放其應(yīng)有的能量。因此，企業(yè)黨組織和政工部門，在工作方法上要不斷創(chuàng)新，充分利用各種載體，緊密圍繞企業(yè)中心工作來安排開展思想政治工作。

  利用日常生產(chǎn)經(jīng)營活動做載體

  生產(chǎn)經(jīng)營活動室印刷制造企業(yè)zui基本的活動。企業(yè)全體員工戰(zhàn)斗在各自的生產(chǎn)、工作崗位上，他們的思想覺悟、勞動態(tài)度如何，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營過程能否正常進行。因此，必須利用日產(chǎn)經(jīng)營活動做載體，讓思想政治工作有效地貫穿其中。

  一是要在生產(chǎn)經(jīng)營活動中抓“意識”。包括主人翁意識、效益意識、市場意識、質(zhì)量意識（利用測試儀器如：摩擦系數(shù)測試儀對印刷產(chǎn)品進行嚴(yán)格測試）、安全意識、服務(wù)意識等等，讓這些意識成為主導(dǎo)員工思想的靈魂；二是要在生產(chǎn)經(jīng)營活動中抓“排障”。職工的許多思想問題，是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生和發(fā)展的。既有人和物的矛盾，也有人和人的矛盾，這些矛盾相互交叉，相互影響。要經(jīng)常深入生產(chǎn)*線，應(yīng)用思想政治工作，排除各種障礙，解決生產(chǎn)過程中的各種矛盾；三是要在生產(chǎn)經(jīng)營活動中抓“榜樣”。榜樣的力量是無窮的，通過組織勞動競賽、技能比武，開展每月之星、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把生產(chǎn)經(jīng)營活動中涌現(xiàn)出來的人物樹立起來，讓他們在崗位上閃光，從而帶動中間和后進員工共同提高。

  利用企業(yè)管理做載體

  印刷制造企業(yè)的管理分為生產(chǎn)管理和服務(wù)管理，因而，在企業(yè)全面管理過程中，要根據(jù)管理內(nèi)容、管理對象的不同開展管理工作，有效地將思想政治工作貫穿其中。

*，    分層次、有針對性地做好一線人員的管理工作。不同時期，

印刷制造企業(yè)的安全生產(chǎn)、服務(wù)、成本控制、質(zhì)量管理、設(shè)備更新、技術(shù)研發(fā)等方面的要求不盡相同，特別在當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)*工作中，各項考核指標(biāo)要求更高。思想政治工作應(yīng)在形勢和任務(wù)明確的情況下，調(diào)整各類人員對企業(yè)管理思路的變化，使之跟上企業(yè)形勢發(fā)展的要求。一是了解各級管理人員的態(tài)度和想法，先解決管理人員的信心問題；二是要摸清技術(shù)人員的意見和想法，統(tǒng)一技術(shù)人員的思想；三是要摸清員工的思想動態(tài)，妥善解決和做好重點人員的思想工作。只有這樣，才能疏通各個環(huán)節(jié)，使整個企業(yè)的管理更合理、完善，從而保證企業(yè)各項任務(wù)順利完成。

  第二，積極做好服務(wù)管理的思想工作。企業(yè)服務(wù)、生活、福利方面的問題，往往是引起員工思想波動的直接原因，一旦出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致員工情緒動蕩，從不同層面直接影響整個企業(yè)管理“網(wǎng)絡(luò)”的運作。因此，要經(jīng)常了解員工疾苦，以他們關(guān)心的熱點、難點問題為重點，做好思想政治工作。對員工切身理由一方面的合理要求，具備條件解決的，應(yīng)抓緊解決；要求合理但一時條件欠缺的，應(yīng)積極創(chuàng)造條件逐步予以解決；對無法解決的不合理要求，應(yīng)耐心說服教育。同時，把解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，開展為員工群眾辦實事活動，排憂解難，扶貧幫困獻愛心，開展一幫一結(jié)對子活動，每逢員工婚喪嫁娶、住院生病等，單位領(lǐng)導(dǎo)能親自探望，進一步把企業(yè)以人為本、關(guān)愛員工落到行動，從而zui大限度地調(diào)動廣大員工工作的主動性和積極性。

  利用企業(yè)文化做載體

  企業(yè)文化的建設(shè)，是企業(yè)思想政治工作個性和特色載體。以創(chuàng)建四大陣地為依托，持久地、廣泛地開展融思想性、知識性、趣味性于一體的員工喜聞樂見的活動，把思想政治工作延伸到八小時之外，是廣大員工置身于濃厚的特色企業(yè)文化氛圍之中。

  一是教育陣地。通過召開班前會、班組長會、員工大會等抓好日常教育；通過舉辦員工行為規(guī)范，工作禮儀等培訓(xùn)班，提高員工文明意識；通過開展遵紀(jì)守法、道德教育、安全生產(chǎn)、誠信愛崗等、多渠道的教育活動來提高員工的政治思想素質(zhì)。

  二是學(xué)習(xí)陣地。對員工進行崗位技能和企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制度的培訓(xùn)，開展“讀好書，做知識型員工”活動，開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，爭做學(xué)習(xí)型員工”活動。辦好圖書閱覽室、職工之家，引導(dǎo)員工強化學(xué)習(xí)，營造員工終身學(xué)習(xí)理念。

  三是文化娛樂陣地。以辦好員工活動中心，趣味聯(lián)歡會、羽毛球場、乒乓球活動室、籃球場等為主體，適時地開展員工文體活動，通過組織豐富多彩的文體活動，不斷活躍員工生活，陶冶員工情操，用活動來組織員工，用活動來團結(jié)和凝聚員工。

  四是宣傳陣地。以報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)信息、宣傳欄、標(biāo)語牌等為主體，大力宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓等方面好的做法及涌現(xiàn)出的先進典型，堅持用正確的輿論引導(dǎo)員工，用先進典型激勵員工，在員工中倡導(dǎo)崇尚先進的文化。

  五是程序化陣地。印刷企業(yè)要有自己的一套成熟的可運行程序。讓員工不自主的進入工作狀態(tài)，以測試程序為例，利用摩擦系數(shù)測試儀有效分析印刷品的抗擦性差、墨層脫落、PS版的耐印力低及其它產(chǎn)品的涂層硬度差等問題。讓生產(chǎn)更標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作效率，才能提高員工的整體思想素質(zhì)。

  企業(yè)要騰飛，思想要先行，可以說思想政治工作室搞好一個企業(yè)的根本。同時，思想政治工作是一門實踐性*的科學(xué)，作為印刷制造企業(yè)的思想政治工作者，要有高度的責(zé)任感、使命感和求實務(wù)實的工作態(tài)度，努力做好企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新實踐，充分發(fā)揮思想政治工作的力量，調(diào)動人心，凝聚人心，真正體現(xiàn)出思想政治工作服務(wù)于印刷制造企業(yè)的經(jīng)濟工作的作用力。